隨著技術(shù)革命特別是信息網(wǎng)絡(luò)化，簡單而有效的組織結(jié)構(gòu)，有利于創(chuàng)造最短的信息流，提高企業(yè)的反應(yīng)速度，充分發(fā)揮管理的優(yōu)勢。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及上下級指揮權(quán)限的劃分越清晰，就可以根據(jù)實際發(fā)展需要更快速、靈活通過調(diào)整組織內(nèi)部各要素的比例和次序，從而達(dá)到信息溝通有效、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，提高參與國際國內(nèi)競爭的能力。系統(tǒng)提供多種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模式，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、基本性質(zhì)等提供最合適方案。靈活設(shè)置各級組織機(jī)構(gòu)、職級、崗位。靈活調(diào)整和管理各崗位職級、崗位職責(zé)、任職資格、崗位編制等信息在細(xì)化工作分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)設(shè)定的職位進(jìn)行全面管理;針對不同的職位提出職責(zé)檢測標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)進(jìn)行及時的職責(zé)診斷。使人力配備適合各部門及崗位的職責(zé)，達(dá)到人才的優(yōu)化使用，縮減未必要的人員配置，節(jié)省人力成本。